我：老闆，你們今年擴點速度好快啊，從新竹、台中、高雄都有分店了呢！好棒喔！

老闆：我們已經準備20年了（輕拍著我肩膀，並帶著充滿智慧的笑容，一句話就把我解決掉了）

開始大量擴點時，這家公司剛好是第21年。這間公司在其領域是首屈一指的領導者！

他已經準備20年了⋯⋯
他已經準備20年了⋯⋯⋯
當我們年輕世代在職場或經營公司時，有些事情是急不來的。
時間到了，功夫就純熟了，越急只會越慢。

但何止那麼容易，這在過程中，面臨用心栽培的人才，不斷的流失。經營者必須主動不斷的檢討與重整方向，只為了繼續往前邁進。

公司要擴大，人是基本條件。
經營公司就像一艘沒有終點的船，
當您鳴笛啟航時，沿途上總是有些人，會陪著你一段旅程，但他們中途就會轉換方向。因為在當時，你的方向，不是員工所要的。
或經營者必須主動請某些人，先行離開。為了是維持團隊的最佳狀態!

如何請人走路，請不適任的員工下車呢？

有很多好聽的說法：
第一次。來，我們討論一下，怎麼會出問題呢？要如何調整才會更好。（真心關切）

第二次。有困難一定要說喔，有哪裡我可以協助你，可以讓你更好嗎？一起加油好嗎！（再次關切）

第三次。不是上次說過了嗎？為什麼還是這樣做呢？（耳朵長包皮嗎？說過幾次了）

經過了幾次無限迴圈後，老闆終於爆發了。
跟你講過多少次了，你到底在幹什麼，明天不用來了！（講完馬上後悔，因為要付資遣費哎。）

老闆仔細思考後，搭著員工的肩膀說：
你是個人才，但公司現在的職位，可能無法讓你發揮長處，限制了你的發展 ，如果有更好的發展你去吧！