書本目錄架構
第1章 / 人生導師
第2章 / 人才的重要
第3章 / 領導者
領導力究竟是什麼 ?
你的志業是什麼?
好的決定，取決於對的時程
別把授權和抽離混為一談
第4章 / 願景
超越利潤的目的 – 稀有不等於新穎?
到處都是膽大包天的目標
確立願景 – DPR公司制憲大會
第5章 / 幸運的迷失
第6章 / 卓越的藍圖
第7章 / 策略
策略的本質
無法控制價格，就必須控制成本
第8章 / 創新
創造力還算是容易的部分
第9章 / 戰術執行
設定截止期限 – 框架內的自由
SMaC心態
期望
戰術上的膽大包天的目標
捨我其誰的責任感
內容重點整理
第1章 / 人生導師
偉大導師的人生教誨
決不要壓抑慷慨的衝動
何時該破釜沉舟，放手一搏
押下信任的賭注
有美好關係，才有充實人生
價值為先，永遠價值至上
在鬆餅上塗奶油
第2章 / 人才的重要
拿走我們公司二十個最優秀的人才，微軟就變成無足輕重的公司。
必須追蹤的首要指標
何時該育才，何時該換人(傾向育才、傾向換人)
從育才轉為換才
如果你讓這個人繼續待在原本的位子上，會不會流其他的員工 ?
你面對的是價值、意志力，還是能力問題 ?
這個人與窗子和鏡子的關係如何 ?
這個人視工作為職務還是責任 ?
過去每一年中，你對這個人的信心是上升，還是下降了 ?
是車子的問題，還是位子的問題 ?
假如他辭職的話，你會有什麼感覺 ?
3. 要員工成長，必須先自我成長
4. 善用[碰對人的運氣]
5. 關心你的員工，而不是你的職涯發展
6. 里曼的兩難
7. 如果要靠金錢誘因，一定沒有找對人
8. 建立人人相互依存的文化
歡迎來到 奕廣的正向商業之旅
個人介紹 : Jerry Wu 吳奕廣
在2011年成立獅馬國際，至今歷經將近11年的市場歷練。有鑒於紊亂的建築防水材料資訊充斥於市場，決定整合與分享上下游的產業資源與經驗，於2021年的12月份創立 『 COAT RunWay塗料伸展台』。經營方向以開放與交流的商業模式發展，並以共享與共好為目標，讓正確且專業的材料知識，傳達給各位專業的建築職人。
經歷：專業背景為化學工程，在大學時期曾經跨行學習髮型設計，歷經台灣兩大頂級髮廊(EROS、斐瑟)學習設計、培養美感與觀察力。
現職：獅馬國際、尚恩樂蒂國際 品牌總經理
獅馬LionHorse(防水材料專業品牌) 旗下品牌 : 獅馬-德國CHT(台灣與德國雙品牌合作)、獅馬-英國Synthomer(台灣與英國雙品牌合作)、獅馬-瑞士vanBaerle(台灣與瑞士雙品牌)、艾琳IREN(防水材料通路品牌)
2022年新品牌進入營運：COAT RunWay塗料伸展台(防水材料專業採購平台coatrunway.com、電子媒體新聞台coatrunway.news、線上課程平台coatrunway.pro)
擔任：台灣建築防水協會-秘書長、台灣防水抓漏檢測工程技術協會-秘書長
最愛的一句話：<不能只做大家都說對的事，當你開始冒險就是創新的開始>